管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；程序——规定---的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；过程——管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施、设备、料件、能源、技术和方法。
按所选择的体系要求，逐个展开为各项活动（包括直接活动和间接活动），将职能分配落实到各职能部门。活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，职能矩阵图也可作为附件附于手册之后；4．为了使所编制的体系文件做到协调、统一，数据分析管理系统软件，在编制前应制订“体系文件明细表”，将现行的手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订体系文件项目；
iso9000族标准是化组织为适应国际经济技术交流和国际贸易发展的需要而制定的管理和标准，现已有100多个采用。---是2000年版iso9001：2000标准，具有适用性广、通用性强，对与有关的活动进行系统控制的优势，其内容是“使客户满意”。贯彻iso9000族标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品、工作的一种“---”。
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