苏州数琨-杭州品质管理系统_苏州软件开发

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“持续改进”是管理体系的精神，是指增强满足要求的能力的循环活动，它要求组织不断寻求改进的机会，以---产品的特性和提高用于生产或交付产品的过程的有效性和效率。改进措施可以是日常的改进活动，也可以是较重大的改进项目。组织应对以下5项活动进行策划和管理，以持续改进管理体系的有效性。a) 评审方针：组织可通过更新和实施新的方针来激励员工不断努力，营造一个不断改进的气氛与环境；

iso9001:2015标准是由iso(化组织)/tc176/sc2管理和技术会体系分会制定的管理系列标准之一。2008版：管理原则管理体系图标八项管理原则是用于---组织进行业绩改进的指导原则，是构成iso9000族系列标准的基础，包括：（1）以顾客为关注焦点；（2）---作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）与供方互利的关系。2015版管理体系：管理原则包含以下7个方面。（1）以顾客为关注焦点；（2）---作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。

3.3.审核组编写审核报告做出审核结论，其审核结论有三种情况：1）没有或仅有少量的一般不符合，品质管理系统，可建议通过；2）存在多个---不符合，短期内不可能改正，则建议不予通过；3）存在个别---不符合，短期内可能改正，则建议推迟通过。3.4.向受审核方通报审核情况、结论。3.5.召开末次会议，宣读审核报告，受审方对审核结果进行确认。3.6.中心---受审方对不符合项采取纠正措施的效果。

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