金华管理系统软件-苏州数琨创享_苏州软件开发

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1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？2．要控制进程。建立体系的主要阶段要规定完成任务的时间表3．要---重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。方针目标方针要求是：1．与总方针相协调；2．应包含目标；3．结合组织的特点；4．---各级人员都能理解和坚持执行。

3.3.审核组编写审核报告做出审核结论，其审核结论有三种情况：1）没有或仅有少量的一般不符合，管理系统软件，可建议通过；2）存在多个---不符合，短期内不可能改正，则建议不予通过；3）存在个别---不符合，短期内可能改正，则建议推迟通过。3.4.向受审核方通报审核情况、结论。3.5.召开末次会议，宣读审核报告，受审方对审核结果进行确认。3.6.中心---受审方对不符合项采取纠正措施的效果。

3.2.实施现场审核.收集证据对不符合项写出不符合报告单.对不符合项类型评价的原则是：a.---不符合项主要指：体系与约定的体系标准或文件的要求不符；造成系统性区域性---失效的不符合或可造成---后果的不符合，可直接导致产品不合格；b.轻微的(或一般的）不符合项主要指：孤立的人为错误；文件偶尔未被遵守造成后果不---，对系统不会产生重要影响的不符合等。

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