2.该阶段体系审核的特点是:(1)体系正常运行时的体系审核,重点在符合性,在试运行阶段,通常是将符合性与适用性结合起来进行;(2)为使问题尽可能地在试运行阶段---,除组织审核组进行正式审核外,还应有广大职工的参与,鼓励他们通过试运行的实践,发现和提出问题;(3)在试运行的每一阶段结束后,一般应正式安排一次审核,以便及时对发现的问题进行纠正,对一些重大问题也可根据需要,适时地组织审核;(4)在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍;(5)充分考虑对产品的---作用;(6)在内部审核的基础上,成本管理系统,由管理者组织一次体系评审。应当强调,体系是在不断改进中加以完善的,体系进入正常运行后,仍然要采取内部审核,管理评审等各种手段以使体系能够保持和不断完善。
产品成熟度:大家都知道,iso体系标准是一个通用性的企业管理体系标准,适合各行各业,因为iso体系标准充分识别了企业管理所有业务过程,并提出了对应的标准要求,换句话来讲iso体系就是企业管理的通用管理法则,企业建立iso体系其实建立的是一套企业管理持续改进机制。管理系统需要能通过自定义、配置功能,实现不同企业管理差异的个性化实现,进而---其产品的通用性。需要实现了共性管理过程的产品化,系统设计基于iso体系的pdca持续改进模型,实现iso持续改进机制的it固化。
策划与设计体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作,包括---,统一认识,组织落实,拟定计划;确定方针,制订目标;现状调查和分析;调整组织结构,配备资源等方面。培训认识层次:成立以管理者(厂长、总经理等)为组长,主管---为副组长的体系建设---小组(或会)。其主要任务包括:1.体系建设的总体规划;2.制订方针和目标;3.按职能部门进行职能的分解。
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