建立、完善体系一般要经历体系的策划与设计,体系文件的编制、体系的试运行,报表管理工具系统软件,体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。该阶段主要是做好各种准备工作,包括---,统一认识,组织落实,拟定计划;确定方针,制订目标;现状调查和分析;调整组织结构,配备资源等方面。一、--- 统一认识
体系文件编制完成后,体系将进入试运行阶段。其目的,是通过试运行,考验体系文件的有效性和协调性,并对暴露出的问题,采取改进措施和纠正措施,以达到进一步完善体系文件的目的。在体系试运行过程中,要重点抓好以下工作:1.有针对性地宣传和贯彻体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的体系是对过去体系的变革,是为了向接轨,要适应这种变革就必须认真学习、贯彻体系文件;
系统设计理念管理系统设计理念:1、基于iso9001/ts16949 pdca持续改进机制is09001体系的pdca持续改进机制,其模式可简述如下:p--策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立---的目标和过程;d--实施:实施过程;c--检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;a--处置:采取措施,以持续改进过程业绩。
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