产品检查检验标准比较完善,检验标准比较系统且有效执行;而且有上erp、pdm/plm、crm/dms、oa等系统,基于系统展开进销存管理等过程业务---,基本实现了各局部业务的流程标准化、过程监控及事后的业绩量化。为企业研发、运营、售后等管理提供了平台支撑。随着人们消费水平的逐步提升,大家对产品要求越来越苛刻,现有管理基本停留在手工、纸面的传统手工作业模式,以逐渐成为了企业品牌建设及竞争力打造的一大阻碍。
5.1获证企业若需扩大或缩小体系范围时,由获证方提出书面申请,提出以扩大或缩小范围相应的手册,qms管理系统软件,由合同管理部---接受后,需扩大范围的签订扩大范围合同,需缩小范围的,办理原合同更改手续。现场审核时将负责审核扩大范围相关要素和部门、生产车间,具体实施按<体系(审核)实施与控制程序>进行。审核通过后,给予更换---,---内更改覆盖范围,注明换证日期,但---有效期不变。
第二层次,成立由各职能部门---(或代表)参加的工作---。其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。第三层次,成立要素工作小组。根据各职能部门的---体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后,按不同层次分别制定工作计划,在制定工作计划时应注意:
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