5.1获证企业若需扩大或缩小体系范围时，由获证方提出书面申请，提出以扩大或缩小范围相应的手册，由合同管理部---接受后，需扩大范围的签订扩大范围合同，需缩小范围的，办理原合同更改手续。现场审核时将负责审核扩大范围相关要素和部门、生产车间，具体实施按<体系（审核）实施与控制程序>进行。审核通过后，给予更换---，---内更改覆盖范围，注明换证日期，但---有效期不变。
选择顾问你可以得到保持中立的顾问建议如何---地实施管理体系。他们有丰富的经验实施qms并---你少走弯路。选择公司公司是第三方机构，项目目标管理服务热线，如bsi，江苏项目目标管理，dnv，tuv ，cqc等。可以前往并有效地审核贵公司管理体系，如果符合标准，这些机构将颁发---。由于种种市场原因，项目目标管理收费情况，选择公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，项目目标管理费用情况，地理范围，价格和服务水准。关键是找到适合你需要的机构。
3.3.审核组编写审核报告做出审核结论，其审核结论有三种情况：1）没有或仅有少量的一般不符合，可建议通过；2）存在多个---不符合，短期内不可能改正，则建议不予通过；3）存在个别---不符合，短期内可能改正，则建议推迟通过。3.4.向受审核方通报审核情况、结论。3.5.召开末次会议，宣读审核报告，受审方对审核结果进行确认。3.6.中心---受审方对不符合项采取纠正措施的效果。
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