3.2.实施现场审核.收集证据对不符合项写出不符合报告单.对不符合项类型评价的原则是：a.---不符合项主要指：体系与约定的体系标准或文件的要求不符；造成系统性区域性---失效的不符合或可造成---后果的不符合，可直接导致产品不合格；b.轻微的(或一般的）不符合项主要指：孤立的人为错误；文件偶尔未被遵守造成后果不---，对系统不会产生重要影响的不符合等。
4.有效性管理体系的运行应是有效的，既能满足组织内部管理的要求，成本管理软件，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方和注册的要求。5.预防性管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要问题发生的能力。6.动态性管理者定期批准进行内部管理体系审核，定期进行管理评审，以改进管理体系；还要支持职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。
重要性一、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程等级，及时办理有关检查记录手续。二、提出处理意见和防范措施，检查督促---的落实情况，参加工程事故的调查分析工作。三、对施工现场出现的问题负主要责任，协助项目经理及技术负责人对本工程施工管理工作；四、以有关工程评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程进行检查---。
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