建立、完善体系一般要经历体系的策划与设计,体系文件的编制、体系的试运行,体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。该阶段主要是做好各种准备工作,包括---,统一认识,组织落实,拟定计划;确定方针,制订目标;现状调查和分析;调整组织结构,配备资源等方面。一、--- 统一认识
撰---册手册是别文件,它要列出你对管理的要点。是什么,异常品管理系统软件,为什么和怎么做在业务中实施管理体系。建立文件建立程序文件以支持手册。清晰简练,列出为完成一项工作的要点,是谁做,做什么,怎么做,什么时间做,在哪做。实施体系实施的关键是沟通和培训。在实施阶段,所有执行程序的人都要收集记录以证明:规定的做到了,做到的符合规定。预审核服务预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之---虑改进的方向。
1.体系文件一般应在阶段的工作完成后才正式制订,---时也可交叉进行。如果前期工作不做,直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强,以及脱离实际等弊病;2.除手册需统一组织制订外,其它体系文件应按分工由归各职能部门分别制订,先提出---,再组织审核,这样做有利于今后文件的执行;3.体系文件的编制应结合本单位的职能分配进行。
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