系统设计理念管理系统设计理念：1、基于iso9001/ts16949 pdca持续改进机制is09001体系的pdca持续改进机制，其模式可简述如下：p--策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立---的目标和过程；d--实施：实施过程；c--检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；a--处置：采取措施，以持续改进过程业绩。
3．要---重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。 三、确定方针 制定目标方针体现了一个组织对的追求，对顾客的承诺，是职工行为的准则和工作的方向。制定方针的要求是：1．与总方针相协调；2．应包含目标；3．结合组织的特点；4．---各级人员都能理解和坚持执行。
3．通过体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层---在体系建设中的关键---和---作用。 第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立体系有关的工作人员。这二层次的人员是建设、完善体系的骨干力量，8d客诉管理系统软件，起着承上启下的作用，要使他们接受iso9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。
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