fmea管理软件-苏州数琨_苏州软件开发

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1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？2．要控制进程。建立体系的主要阶段要规定完成任务的时间表3．要---重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。方针目标方针要求是：1．与总方针相协调；2．应包含目标；3．结合组织的特点；4．---各级人员都能理解和坚持执行。

按所选择的体系要求，逐个展开为各项活动（包括直接活动和间接活动），将职能分配落实到各职能部门。活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，职能矩阵图也可作为附件附于手册之后；4．为了使所编制的体系文件做到协调、统一，在编制前应制订“体系文件明细表”，将现行的手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订体系文件项目；

针对管理体系的要求，化组织的管理和技术会制定了iso9000族系列标准，以适用于不同类型、产品、规模与性质的组织，该类标准由若干相互关联或补充的单个标准组成，fmea管理软件，其中为大家所熟知的是iso9001<管理体系要求>，它提出的要求是对产品要求的补充，经过数次的改版。在此标准基础上，不同的行业又制定了相应的技术规范，如iatf 16949< 汽车生产件及维修零件组织应用iso9001:2015的---要求>，iso 13485< 器械管理体系用于法规的要求>等。

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