调查分析现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素,内容包括:1.体系情况分析。 2.产品特点分析。 3.组织结构分析。4.生产设备和检测设备能否适应体系的有关要求。5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。6.管理基础工作情况分析。文件编制体系文件的编制内容和要求,从体系的建设角度讲,应强调几个问题:
7.持续受控管理体系所需求过程及其活动应持续受控。管理体系应化 ,组织应综合考虑利益、成本和风险,通过管理体系持续有效运行使其化。体系特点(一)它代表现代企业或机构思考如何真正发挥的作用和如何地作出决策的一种观点;(二)它是深入细致的文件的基础;管理体系过程方法(三)体系是使公司内更为广泛的活动能够得以切实管理的基础;(四)体系是有计划、有步骤地把整个公司主要活动按重要性顺序进行---的基础。
4.1.中心对审核结论进行审定、批准自现场审核后一个月内迟不超过二个月通知受审核方,并纳入后的---管理。4.2.中心负责合格后注册登记颁发由中心总经理批准的---,并在的出版物上公布体系注册单位名录。公布和公告的范围包括:合格企业名单及相应信息(产品范围、模式标准、批准日期、---编号等)。4.3.对不能批准的企业,过程控制管理系统,中心要给予正式通知,说明未能通过的理由,企业再次提出申请,至少需经6个月后才能受理。
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