“持续改进”是管理体系的精神，是指增强满足要求的能力的循环活动，它要求组织不断寻求改进的机会，异常不合格品管理系统，以---产品的特性和提高用于生产或交付产品的过程的有效性和效率。改进措施可以是日常的改进活动，也可以是较重大的改进项目。组织应对以下5项活动进行策划和管理，以持续改进管理体系的有效性。a) 评审方针：组织可通过更新和实施新的方针来激励员工不断努力，营造一个不断改进的气氛与环境；
2.4.中心---一个合格的审核组，确定审核组长、组成审核组代表中心实施现场审核。a.审核组成员由注册审核员担任；b.---时聘请的技术协助审核；c.审核组成员、姓名。由中心提前通知受审核方并提醒受审核方对所指派审核员和是否有异议。如以上人员与受审核方可能发生利益冲突时，受审方有权要求更换人员，但必须征得系中心的同意。
7.持续受控管理体系所需求过程及其活动应持续受控。管理体系应化 ，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过管理体系持续有效运行使其化。体系特点（一）它代表现代企业或机构思考如何真正发挥的作用和如何地作出决策的一种观点；（二）它是深入细致的文件的基础；管理体系过程方法（三）体系是使公司内更为广泛的活动能够得以切实管理的基础；（四）体系是有计划、有步骤地把整个公司主要活动按重要性顺序进行---的基础。
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