调查分析现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括：1．体系情况分析。 2．产品特点分析。 3．组织结构分析。4．生产设备和检测设备能否适应体系的有关要求。5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。6．管理基础工作情况分析。文件编制体系文件的编制内容和要求，从体系的建设角度讲，应强调几个问题：
重要性一、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程等级，及时办理有关检查记录手续。二、提出处理意见和防范措施，检查督促---的落实情况，参加工程事故的调查分析工作。三、对施工现场出现的问题负主要责任，协助项目经理及技术负责人对本工程施工管理工作；四、以有关工程评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程进行检查---。
有关认为，fmea管理系统，“贯标”为广大企业完善管理、提高产品和服务提供了科学指南，同时为企业走向国际市场找到了“共同语言”。随着加入wto，各行各业将加快推进化进程，“贯标”变得迫切。---，“贯标”不是，不能---百病，但通过“贯标”，增强了企业全体员工的意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由“人治”转向“法治”，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人---，实现了“以预防为主”；
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