3.3.审核组编写审核报告做出审核结论，其审核结论有三种情况：1）没有或仅有少量的一般不符合，可建议通过；2）存在多个---不符合，异常不合格品管理系统，短期内不可能改正，则建议不予通过；3）存在个别---不符合，短期内可能改正，则建议推迟通过。3.4.向受审核方通报审核情况、结论。3.5.召开末次会议，宣读审核报告，受审方对审核结果进行确认。3.6.中心---受审方对不符合项采取纠正措施的效果。
任何组织都需要管理。当管理与有关时，则为管理。管理是在方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定方针、目标以及策划、控制、和改进等活动。实现管理的方针目标，有效地开展各项管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫管理体系。它可以有效进行改进。iso 9000是国际上通用的管理体系。
b) 评审目标，明确改进方向；c) 对现有过程的状况（包括已发生的和潜在的不合格），进行数据分析和内部审核分析，确定改进的方案，不断寻求改进的机会；d) 实施纠正和预防措施以及其他适用的措施，实现持续改进；e) 组织管理评审。体系的维护始终是遵循pdca”运行模式的。方审核又称内部审核，用于内部的目的，由组织自已或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础。内部审核是管理体系的一种体系审核。
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