选择顾问你可以得到保持中立的顾问建议如何---地实施管理体系。他们有丰富的经验实施qms并---你少走弯路。选择公司公司是第三方机构，如bsi，dnv，数据分析管理系统软件，tuv ，cqc等。可以前往并有效地审核贵公司管理体系，如果符合标准，这些机构将颁发---。由于种种市场原因，选择公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到适合你需要的机构。
第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的---体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的。2．要控制进程。建立体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
行业实施经验：同一个管理过程，因不同行业存在很大差---，如汽车及装备制造业等复杂产品行业对供应商管理有---的要求，因为其产品70%取决于其供应商提供的零部件。然而对于电子零部件、材料等行业主要控制取决于企业内部设计及生产过程。供方物料一般可以通过检验、试验得到把关控制。需要充分识别行业管理现状、要求及企业管理侧重点的差---，制定针对性的解决方案，实现信息化项目的平稳实施及应用。并担任起管理方法的传播者的角色助推企业管理水平提升。
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