2.该阶段体系审核的特点是:(1)体系正常运行时的体系审核,重点在符合性,在试运行阶段,通常是将符合性与适用性结合起来进行;(2)为使问题尽可能地在试运行阶段---,除组织审核组进行正式审核外,还应有广大职工的参与,鼓励他们通过试运行的实践,发现和提出问题;(3)在试运行的每一阶段结束后,一般应正式安排一次审核,以便及时对发现的问题进行纠正,对一些重大问题也可根据需要,异常品管理系统软件,适时地组织审核;(4)在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍;(5)充分考虑对产品的---作用;(6)在内部审核的基础上,由管理者组织一次体系评审。应当强调,体系是在不断改进中加以完善的,体系进入正常运行后,仍然要采取内部审核,管理评审等各种手段以使体系能够保持和不断完善。
7.持续受控管理体系所需求过程及其活动应持续受控。管理体系应化 ,组织应综合考虑利益、成本和风险,通过管理体系持续有效运行使其化。体系特点(一)它代表现代企业或机构思考如何真正发挥的作用和如何地作出决策的一种观点;(二)它是深入细致的文件的基础;管理体系过程方法(三)体系是使公司内更为广泛的活动能够得以切实管理的基础;(四)体系是有计划、有步骤地把整个公司主要活动按重要性顺序进行---的基础。
层次:成立以管理者(厂长、总经理等)为组长,主管---为副组长的本系建设---小组(或会)。其主要任务包括:1.体系建设的总体规划;2.制订方针和目标;3.按职能部门进行职能的分解。 第二层次,成立由各职能部门---(或代表)参加的工作---。这个工作---一般由部门和计划部门的---共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
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