b) 评审目标，明确改进方向；c) 对现有过程的状况（包括已发生的和潜在的不合格），进行数据分析和内部审核分析，确定改进的方案，不断寻求改进的机会；d) 实施纠正和预防措施以及其他适用的措施，实现持续改进；e) 组织管理评审。体系的维护始终是遵循pdca”运行模式的。方审核又称内部审核，用于内部的目的，由组织自已或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础。内部审核是管理体系的一种体系审核。
1．体系文件一般应在阶段的工作完成后才正式制订，---时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病；2．除手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归各职能部门分别制订，先提出---，成本管理软件，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行；3．体系文件的编制应结合本单位的职能分配进行。
4.1.中心对审核结论进行审定、批准自现场审核后一个月内迟不超过二个月通知受审核方，并纳入后的---管理。4.2.中心负责合格后注册登记颁发由中心总经理批准的---，并在的出版物上公布体系注册单位名录。公布和公告的范围包括：合格企业名单及相应信息（产品范围、模式标准、批准日期、---编号等）。4.3.对不能批准的企业，中心要给予正式通知，说明未能通过的理由，企业再次提出申请，至少需经6个月后才能受理。
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