4、2010年，过程控制管理系统软件，汽车行业qms系统进入普及阶段，与其他系统的集成和交互成为管理解决方案落地的一个---前提。随着汽车行业的成功应用，其他行业也逐步展开规划及实施。 目前管理系统国内应用出于逐步推广、普及阶段，其中品牌汽车企业。且二线汽车品牌企业及汽车零部件企业、电子行业等其他规模企业也陆续展开系统应用。目前国内已经有的管理系统it企业具备的管理咨询、解决方案定制、开发、实施及服务能力。
第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的---体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的。2．要控制进程。建立体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
1、自2005年开始陆续有企业开始应用spc统计过程控制等工具型软件开始应用，基本停留在单机应用水平； 2、2000年spc、fmea、doe、qfd等工具型软件逐步成熟应用，并逐步可联网、协同；3、2005年，逐步展开管理解决方案设计及实施，其中钢铁、乳业、汽车、电子四大行业应用相对较广。这个阶段应用缺乏与erp等其他信息系统的交互；
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