3.2.实施现场审核.收集证据对不符合项写出不符合报告单.对不符合项类型评价的原则是：a.---不符合项主要指：体系与约定的体系标准或文件的要求不符；造成系统性区域性---失效的不符合或可造成---后果的不符合，可直接导致产品不合格；b.轻微的(或一般的）不符合项主要指：孤立的人为错误；文件偶尔未被遵守造成后果不---，对系统不会产生重要影响的不符合等。
在国外，以美国、德国为代表的软件行业起步、发展都比较有优势的来讲，没有将管理系统作为一个单独的系统，所以市场上很难看到国外企业提供的管理系统能---的满足企业管理---需求。随着工业化发展步伐的不断加快，fmea管理系统，企业对产品管理的意识也越来越好。这也推动了qms系统的发展。本人结合自己在管理信息化领域从业经历，浅谈qms系统的发展大致经历了以下几个阶段：
1．体系文件一般应在阶段的工作完成后才正式制订，---时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病；2．除手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归各职能部门分别制订，先提出---，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行；3．体系文件的编制应结合本单位的职能分配进行。
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