调查分析现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素,内容包括:1.体系情况分析。 2.产品特点分析。 3.组织结构分析。4.生产设备和检测设备能否适应体系的有关要求。5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。6.管理基础工作情况分析。文件编制体系文件的编制内容和要求,从体系的建设角度讲,应强调几个问题:
有关认为,“贯标”为广大企业完善管理、提高产品和服务提供了科学指南,同时为企业走向国际市场找到了“共同语言”。随着加入wto,各行各业将加快推进化进程,成本管理软件,“贯标”变得迫切。---,“贯标”不是,不能---百病,但通过“贯标”,增强了企业全体员工的意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由“人治”转向“法治”,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人---,实现了“以预防为主”;
4、2010年,汽车行业qms系统进入普及阶段,与其他系统的集成和交互成为管理解决方案落地的一个---前提。随着汽车行业的成功应用,其他行业也逐步展开规划及实施。 目前管理系统国内应用出于逐步推广、普及阶段,其中品牌汽车企业。且二线汽车品牌企业及汽车零部件企业、电子行业等其他规模企业也陆续展开系统应用。目前国内已经有的管理系统it企业具备的管理咨询、解决方案定制、开发、实施及服务能力。
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