1、自2005年开始陆续有企业开始应用spc统计过程控制等工具型软件开始应用,基本停留在单机应用水平; 2、2000年spc、fmea、doe、qfd等工具型软件逐步成熟应用,并逐步可联网、协同;3、2005年,异常不合格品管理系统,逐步展开管理解决方案设计及实施,其中钢铁、乳业、汽车、电子四大行业应用相对较广。这个阶段应用缺乏与erp等其他信息系统的交互;
系统设计理念管理系统设计理念:1、基于iso9001/ts16949 pdca持续改进机制is09001体系的pdca持续改进机制,其模式可简述如下:p--策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立---的目标和过程;d--实施:实施过程;c--检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;a--处置:采取措施,以持续改进过程业绩。
管理体系是相互关联和作用的组合体,包括:组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;程序——规定---的形成文件的程序和作业指导书,是过程运行和进行活动的依据;过程——管理体系的有效实施,是通过其所需请过程的有效运行来实现的;资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施、设备、料件、能源、技术和方法。
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