3.2.实施现场审核.收集证据对不符合项写出不符合报告单.对不符合项类型评价的原则是：a.---不符合项主要指：体系与约定的体系标准或文件的要求不符；造成系统性区域性---失效的不符合或可造成---后果的不符合，可直接导致产品不合格；b.轻微的(或一般的）不符合项主要指：孤立的人为错误；文件偶尔未被遵守造成后果不---，对系统不会产生重要影响的不符合等。
3．通过体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），品质管理系统软件，明确决策层---在体系建设中的关键---和---作用。 第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立体系有关的工作人员。这二层次的人员是建设、完善体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们接受iso9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。
4.有效性管理体系的运行应是有效的，既能满足组织内部管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方和注册的要求。5.预防性管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要问题发生的能力。6.动态性管理者定期批准进行内部管理体系审核，定期进行管理评审，以改进管理体系；还要支持职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。
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