产品成熟度:大家都知道,iso体系标准是一个通用性的企业管理体系标准,适合各行各业,因为iso体系标准充分识别了企业管理所有业务过程,并提出了对应的标准要求,换句话来讲iso体系就是企业管理的通用管理法则,企业建立iso体系其实建立的是一套企业管理持续改进机制。管理系统需要能通过自定义、配置功能,实现不同企业管理差异的个性化实现,进而---其产品的通用性。需要实现了共性管理过程的产品化,系统设计基于iso体系的pdca持续改进模型,实现iso持续改进机制的it固化。
按所选择的体系要求,逐个展开为各项活动(包括直接活动和间接活动),将职能分配落实到各职能部门。活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述,职能矩阵图也可作为附件附于手册之后;4.为了使所编制的体系文件做到协调、统一,在编制前应制订“体系文件明细表”,将现行的手册(如果已编制)、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起,与体系要素进行比较,从而确定新编、增编或修订体系文件项目;
组织机构设置由于历史沿革多数并不是按形成客观规律来设置相应的职能部门的,所以在完成落实体系要素并展开成对应的活动以后,必须将活动中相应的---和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的活动,一方面是人为的现有的职能部门,qms管理软件,两者之间的关系处理,一般地讲,一个职能部门可以负责或参与多个活动,但不要让一项活动由多个职能部门来负责。
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