调查分析现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素,内容包括:1.体系情况分析。 2.产品特点分析。 3.组织结构分析。4.生产设备和检测设备能否适应体系的有关要求。5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。6.管理基础工作情况分析。文件编制体系文件的编制内容和要求,从体系的建设角度讲,应强调几个问题:
第三层次:成立要素工作小组。根据各职能部门的---体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后,按不同层次分别制定工作计划,品质管理系统,在制定工作计划时应注意:1.目标要明确。要完成什么任务,要解决哪些主要问题,要达到什么目的。2.要控制进程。建立体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
(2)在有合同关系的情况下,验证供方的管理体系是否持续满足规定的要求并且正在运行。(3)作为制定和调整合格供方的名单的依据之一。(4)沟通供需双方对要求的共识。第三方审核是由外部独立的审核服务组织进行。这类组织通常是经---的,提供符合(如:iso9001)要求的或注册。第三方审核的作用:(1)确定管理体系要求是否符合规定要求。(2)确定现行的管理体系是否实现规定目标的有效性。(3)确定受审方的管理体系是否能被/注册。
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