管理体系（quality management system，fmea管理系统，qms）是指在方面指挥和控制组织的管理体系。管理体系是组织内部建立的、为实现目标所必需的、系统的管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部管理工作的要求。
体系文件编制完成后，体系将进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善体系文件的目的。在体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：1．有针对性地宣传和贯彻体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的体系是对过去体系的变革，是为了向接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻体系文件；
国内管理系统起步较晚，早期的诸如spc统计过程控制控制系统、msa测量系统分析等工具型软件基础上发展起来的，在汽车行业展开相对系统的应用。可以说汽车行业了管理系统发展，当下汽车行业管理系统的应用正进入推广应用阶段。近几年，航空、企业也陆续展开管理系统规划和建设。其中航天企业对研发管理尤为重视。
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