内部审核的作用如下：（1）依据管理体系要求标准，对活动和过程进行检查，评程序和管理体系及相应法规的要求。（2）验证组织自身的管理体系要求是否持续有效地实施和保持。（3）对管理者的决策、方针和目标、组织自身的规定、合同的要求等评价其有效性和效率。（4）作为一种重要的管理手段，及时发现问题，采取纠正或预防措施，为持续改进提供信息。（5）促进产品提高，持续的顾客满意以及满足法规要求和管理体系的持续改进。
企业现有职能部门对管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想，总的来说应该加强。在活动展开的过程中，必须涉及相应的硬件、软件和人员配备，根据需要应进行适当的调配和充实。章 总 则条 为及时、准确、公正地处理---申诉、---，保护当事人的---权益，品质管理系统，---有关---和赋予------管理会（以下简称认---）的职能，制定本办法。
2.4.中心---一个合格的审核组，确定审核组长、组成审核组代表中心实施现场审核。a.审核组成员由注册审核员担任；b.---时聘请的技术协助审核；c.审核组成员、姓名。由中心提前通知受审核方并提醒受审核方对所指派审核员和是否有异议。如以上人员与受审核方可能发生利益冲突时，受审方有权要求更换人员，但必须征得系中心的同意。
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