策划与设计体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括---，统一认识，组织落实，拟定计划；确定方针，制订目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。培训认识层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，主管---为副组长的体系建设---小组（或会）。其主要任务包括：1．体系建设的总体规划；2．制订方针和目标；3．按职能部门进行职能的分解。
2.1.在现场审核前，申请方的iso9000标准建立的文件化体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月向中心提交手册及所需相关文件。2.2.中心准备组建审核组，专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行手册---、---以后填写<手册---表>通知受审核方，并保存记录。2.3.中心应准备在文件---通过以后，数据分析管理系统软件，与受审核方协商确定审核日期并考虑---的管理安排。在初次审核前，受审核方应至少提供一次内部审核和管理评审的实施记录。
5.2获证企业需变更体系标准时（主要指标准由gb/t19002-1994idtiso9002:1994改为gb/t19001-1994idtiso9001或gb/t19003-1994idtiso9003:1994改为gb/t19002-1994idtiso9002:1994）须由获证方提出书面申请，并提供与标准相适应的手册。现场审核员审核标准变更的要素及相关部门，具体实施按<体系（审核）实施与控制程序>进行，审核通过后给予更换---，更改标准，注明换证日期，但---有效期不变。
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