策划与设计体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括---，统一认识，组织落实，拟定计划；确定方针，制订目标；现状调查和分析；调整组织结构，spc管理系统，配备资源等方面。培训认识层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，主管---为副组长的体系建设---小组（或会）。其主要任务包括：1．体系建设的总体规划；2．制订方针和目标；3．按职能部门进行职能的分解。
系统设计理念管理系统设计理念：1、基于iso9001/ts16949 pdca持续改进机制is09001体系的pdca持续改进机制，其模式可简述如下：p--策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立---的目标和过程；d--实施：实施过程；c--检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；a--处置：采取措施，以持续改进过程业绩。
任何组织都需要管理。当管理与有关时，则为管理。管理是在方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定方针、目标以及策划、控制、和改进等活动。实现管理的方针目标，有效地开展各项管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫管理体系。它可以有效进行改进。iso 9000是国际上通用的管理体系。
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