体系文件编制完成后,体系将进入试运行阶段。其目的,是通过试运行,考验体系文件的有效性和协调性,并对暴露出的问题,采取改进措施和纠正措施,以达到进一步完善体系文件的目的。在体系试运行过程中,要重点抓好以下工作:1.有针对性地宣传和贯彻体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的体系是对过去体系的变革,是为了向接轨,要适应这种变革就必须认真学习、贯彻体系文件;
选择顾问你可以得到保持中立的顾问建议如何---地实施管理体系。他们有丰富的经验实施qms并---你少走弯路。选择公司公司是第三方机构,如bsi,fmea管理软件,dnv,tuv ,cqc等。可以前往并有效地审核贵公司管理体系,如果符合标准,这些机构将颁发---。由于种种市场原因,选择公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括:工厂经验,地理范围,价格和服务水准。关键是找到适合你需要的机构。
按所选择的体系要求,逐个展开为各项活动(包括直接活动和间接活动),将职能分配落实到各职能部门。活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述,职能矩阵图也可作为附件附于手册之后;4.为了使所编制的体系文件做到协调、统一,在编制前应制订“体系文件明细表”,将现行的手册(如果已编制)、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起,与体系要素进行比较,从而确定新编、增编或修订体系文件项目;
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