泰州异常品管理系统-数琨创享(商家)_苏州软件开发

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1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？2．要控制进程。建立体系的主要阶段要规定完成任务的时间表3．要---重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。方针目标方针要求是：1．与总方针相协调；2．应包含目标；3．结合组织的特点；4．---各级人员都能理解和坚持执行。

2.5.中心正式---审核组，编制审核计划，审核计划和日期应得到受审核方的同意，---时在编制审核计划之前安排初访受审核方，察看现场，异常品管理系统，了解特殊要求。现场审核审核依据受审核方选定的标准，在合同确定的产品范围内审核受审核方的体系，主要程序为：3.1.召开会议：a.介绍审核组成员及分工；b.明确审核目的，依据文件和范围；c.说明审核方式，确认审核计划及需要澄清的问题。

b) 评审目标，明确改进方向；c) 对现有过程的状况（包括已发生的和潜在的不合格），进行数据分析和内部审核分析，确定改进的方案，不断寻求改进的机会；d) 实施纠正和预防措施以及其他适用的措施，实现持续改进；e) 组织管理评审。体系的维护始终是遵循pdca”运行模式的。方审核又称内部审核，用于内部的目的，由组织自已或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础。内部审核是管理体系的一种体系审核。

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