行业实施经验：同一个管理过程，因不同行业存在很大差---，如汽车及装备制造业等复杂产品行业对供应商管理有---的要求，因为其产品70%取决于其供应商提供的零部件。然而对于电子零部件、材料等行业主要控制取决于企业内部设计及生产过程。供方物料一般可以通过检验、试验得到把关控制。需要充分识别行业管理现状、要求及企业管理侧重点的差---，制定针对性的解决方案，apqp管理系统，实现信息化项目的平稳实施及应用。并担任起管理方法的传播者的角色助推企业管理水平提升。
管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；程序——规定---的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；过程——管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施、设备、料件、能源、技术和方法。
你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。参考相关文献和软件有许多有关出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册管理体系。组建队伍制订策略你通过与管理层制订策略，组织策划实施体系。管理体系的职责在于管理层，所以在开始实施体系时需要经理参与。考虑培训无论是经理还是经理负责实施体系，都需要提高iso9001:2008总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。
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