策划与设计体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作,包括---,统一认识,组织落实,拟定计划;确定方针,制订目标;现状调查和分析;调整组织结构,配备资源等方面。培训认识层次:成立以管理者(厂长、总经理等)为组长,主管---为副组长的体系建设---小组(或会)。其主要任务包括:1.体系建设的总体规划;2.制订方针和目标;3.按职能部门进行职能的分解。
4.1.中心对审核结论进行审定、批准自现场审核后一个月内迟不超过二个月通知受审核方,并纳入后的---管理。4.2.中心负责合格后注册登记颁发由中心总经理批准的---,并在的出版物上公布体系注册单位名录。公布和公告的范围包括:合格企业名单及相应信息(产品范围、模式标准、批准日期、---编号等)。4.3.对不能批准的企业,中心要给予正式通知,检验管理系统,说明未能通过的理由,企业再次提出申请,至少需经6个月后才能受理。
a.的各项要求规定明确,形成文件并得到理解;b.中心与申请方之间在理解上的差异得到解决;c.对于申请方申请的范围,运作场所及一些特殊要求,如申请方使用的语言等,机构有能力实施;d.---时中心要求受审核方补充材料和说明。1.4.双方签订“体系合同”。当某一特定的计划或要求需要做出解释时,由中心代表负责按---机构承认的文件进行解释,并向有关方面发布。1.5.对收到的信息将用于现场审核评定的准备。中心承诺保密并妥善保管。
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