一个好的企业信息系统可以实现企业管理水平的快速提升，甚至造就一个企业在行业内的优势---。企业信息化时受企业规模、所在行业、决策层及公司文化等诸多因素不同而存在相应的差---，换句话来说任何产品都不可能百分比满足企业所有管理需求，需要寻找具有解决方案咨询能力的软件企业。这就对it供应商选择提出了更多要求。从it技术角度看企业管理信息化，每家it企业都在同一起跑线上，所以我们认为在选择软件供应商时应该重点考虑以下三个方面：
“持续改进”是管理体系的精神，是指增强满足要求的能力的循环活动，它要求组织不断寻求改进的机会，以---产品的特性和提高用于生产或交付产品的过程的有效性和效率。改进措施可以是日常的改进活动，也可以是较重大的改进项目。组织应对以下5项活动进行策划和管理，以持续改进管理体系的有效性。a) 评审方针：组织可通过更新和实施新的方针来激励员工不断努力，营造一个不断改进的气氛与环境；
3.3.审核组编写审核报告做出审核结论，检验管理系统，其审核结论有三种情况：1）没有或仅有少量的一般不符合，可建议通过；2）存在多个---不符合，短期内不可能改正，则建议不予通过；3）存在个别---不符合，短期内可能改正，则建议推迟通过。3.4.向受审核方通报审核情况、结论。3.5.召开末次会议，宣读审核报告，受审方对审核结果进行确认。3.6.中心---受审方对不符合项采取纠正措施的效果。
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