层次:成立以管理者(厂长、总经理等)为组长,主管---为副组长的本系建设---小组(或会)。其主要任务包括:1.体系建设的总体规划;2.制订方针和目标;3.按职能部门进行职能的分解。 第二层次,成立由各职能部门---(或代表)参加的工作---。这个工作---一般由部门和计划部门的---共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
第二层次,成立由各职能部门---(或代表)参加的工作---。其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。第三层次,成立要素工作小组。根据各职能部门的---体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后,8d客诉管理系统软件,按不同层次分别制定工作计划,在制定工作计划时应注意:
4.生产设备和检测设备能否适应体系的有关要求。5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。6.管理基础工作情况分析。即标准化、计量、责任制、教育和信息等工作的分析。 对以上内容可采取与标准中规定的体系要素要求进行对比性分析。四、调整组织结构 配备资源在一个组织中除管理外,还有其他各种管理。
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