重要性一、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程等级，及时办理有关检查记录手续。二、提出处理意见和防范措施，检查督促---的落实情况，参加工程事故的调查分析工作。三、对施工现场出现的问题负主要责任，检验管理软件，协助项目经理及技术负责人对本工程施工管理工作；四、以有关工程评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程进行检查---。
7.持续受控管理体系所需求过程及其活动应持续受控。管理体系应化 ，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过管理体系持续有效运行使其化。体系特点（一）它代表现代企业或机构思考如何真正发挥的作用和如何地作出决策的一种观点；（二）它是深入细致的文件的基础；管理体系过程方法（三）体系是使公司内更为广泛的活动能够得以切实管理的基础；（四）体系是有计划、有步骤地把整个公司主要活动按重要性顺序进行---的基础。
策划与设计体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括---，统一认识，组织落实，拟定计划；确定方针，制订目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。培训认识层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，主管---为副组长的体系建设---小组（或会）。其主要任务包括：1．体系建设的总体规划；2．制订方针和目标；3．按职能部门进行职能的分解。
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