1.目标要明确。要完成什么任务,要解决哪些主要问题,要达到什么目的?2.要控制进程。建立体系的主要阶段要规定完成任务的时间表3.要---重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。方针目标方针要求是:1.与总方针相协调;2.应包含目标;3.结合组织的特点;4.---各级人员都能理解和坚持执行。
1.审核与评审的主要内容一般包括:(1)规定的方针和目标是否可行;(2)体系文件是否覆盖了所有主要活动,apqp管理系统软件,各文件之间的接口是否清楚;(3)组织结构能否满足体系运行的需要,各部门、各岗位的职责是否明确;(4)体系要素的选择是否合理;(5)规定的记录是否能起到见证作用;(6)所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯,执行情况如何。
调查分析现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素,内容包括:1.体系情况分析。 2.产品特点分析。 3.组织结构分析。4.生产设备和检测设备能否适应体系的有关要求。5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。6.管理基础工作情况分析。文件编制体系文件的编制内容和要求,从体系的建设角度讲,应强调几个问题:
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