第三层次为执行层，即与产品形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位活动有关的内容，包括在活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成过失应承担的责任等。二、组织落实 拟定计划尽管体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作---可能是需要的，根据一些单位的做法，这个---也可分三个层次。
体系文件编制完成后，体系将进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，成本管理系统软件，以达到进一步完善体系文件的目的。在体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：1．有针对性地宣传和贯彻体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的体系是对过去体系的变革，是为了向接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻体系文件；
对于内审，组织应编制相应的程序文件，应包括对审核方案的策划、审核员的要求、实施审核、---审核独立性、记录结果和向管理者报告事项活动的职责和纠正措施的---、验证、记录和报告等要求作出明确的规定。第二方审核是由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行。第二方审核的作用：（1）当有建立合同关系的意向时，对供方进行初步评价。
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