为有效推行以---为中心管理理念和落实---安全目标，通过学习jci标准，金华数据采集，采用策划医院管理体系和开展群众性活动的方法，来推动管理体系运行，从而进一步完善医院管理体系，包括文件规范化管理，人力资源管理，数据采集收费标准，---路径为的规范化---管理，---护理服务管理，安全管理，设备设施管理，以及数据分析和改进体系，数据采集服务热线，并接受和通过jci评审，获得金章.
随着医院现代化管理的发展，消毒灭菌工作受到各级---和管理部门的关注，建立全院集中管理的消毒供应中心，对进行化的处理已经成为消毒供应管理发展的趋势.对无菌物品实施可追溯性的管理，数据采集联系方式，即通过标识和记录---工作过程的历史状况，以便查找和追寻相关的原因和责任，准确分析问题，达到工作的持续改进.正在修订和讨论的(<消毒供应中心管理规范>将提出消毒供应中心应建立控制过程的记录与系统.北京大学医院消毒供应中心在提高建筑和布局标准，引进---设备的基础上，逐步建立和完善了追溯管理系统，---地起到了安全保障作用，提高了消毒灭菌工作的化水平.
电子化在企业管理中的---日益的加强，传统的通过纸质的文件来实现的管理的模式面临挑战。本文作者根据多年在管理和审核工作中的经验，分析了电子化管理进入体系后给企业管理造成的影响，从策划等方面提出了如何将电子化融入管理体系的对策。本文可供机械行业即将实施体系电子化的企业借鉴。
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