强化企业管理，成本电话咨询，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理---，成本，尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。这一论述，深刻地阐明了在推进国企改革、加快建立现代企业制度过程中，企业进一步加强管理，构建新的管理体系的重要性和迫切性。一、正确认识和处理企业深化改革与强化管理的关系在企业改革过程中，有不少企业---对企业管理的重要性认识不足，忽视和放松了管理，有的企业---争投资、争项目积极性---，而把抓管理看作是“软任务”。
以制度理论为基础，提出企业对标准化环境管理体系(以iso14001为例)进行自愿贯标的驱动力模型，包括外部合宜性驱动力和内部合宜性驱动力.我们采用287家大中型工业企业的问卷调查数据检验此模型.结果显示，企业内部合宜性驱动力，如管理层环境导向，成本咨询电话，学习能力和传统经验，对企业自愿贯标行为具有---的正面影响;但包括强制力，规范力和模仿力在内的外部合宜性驱动力的影响却多数并不---.我们进一步讨论了分析结果对目前我国环境政策和企业环境管理的启示.
针对提高企业软件过程管理的需要，设计了一种企业软件过程与管理平台.采用三层模式结构设计出了平台系统架构，采取组件化的设计方式，在同一组件模块中进行纵向分层子模块设计，不同层子模块之间以及同层子模块之间通过规范的接互信息.根据平台的应用需求，采用了协同式方法，将平台分解成了企业软件过程管理子系统，企业软件过程资源库及过程改进子系统和企业软件评价及决策支持子系统，并对3个子系统分别进行了详细设计.
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