体系特性1.符合有效开展管理，线性分析费用情况，必须设计、建立、实施和保持管理体系。组织的管理者对依据iso9001设计、建立、实施和保持管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。2.性管理体系的设计和建立，应结合组织的目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的管理体系有不同的特点。
针对管理体系的要求，化组织的管理和技术会制定了iso9000族系列标准，以适用于不同类型、产品、规模与性质的组织，该类标准由若干相互关联或补充的单个标准组成，其中为大家所熟知的是iso9001<管理体系 要求>，它提出的要求是对产品要求的补充，经过数次的改版。在此标准基础上，不同的行业又制定了相应的技术规范，如iatf 16949< 汽车生产件及维修零件组织应用iso9001:2015的---要求>，湖州线性分析，iso 13485< 器械 管理体系 用于法规的要求>等。
1、自2005年开始陆续有企业开始应用spc统计过程控制等工具型软件开始应用，线性分析电话咨询，基本停留在单机应用水平； 2、2000年spc、fmea、doe、qfd等工具型软件逐步成熟应用，并逐步可联网、协同；3、2005年，逐步展开管理解决方案设计及实施，其中钢铁、乳业、汽车、电子四大行业应用相对较广。这个阶段应用缺乏与erp等其他信息系统的交互；
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