体系特性1.符合有效开展管理，必须设计、建立、实施和保持管理体系。组织的管理者对依据iso9001设计、建立、实施和保持管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。2.性管理体系的设计和建立，样品验证价钱，应结合组织的目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的管理体系有不同的特点。
5.2获证企业需变更体系标准时（主要指标准由gb/t19002-1994idtiso9002:1994改为gb/t19001-1994idtiso9001或gb/t19003-1994idtiso9003:1994改为gb/t19002-1994idtiso9002:1994）须由获证方提出书面申请，金华样品验证，并提供与标准相适应的手册。现场审核员审核标准变更的要素及相关部门，具体实施按<体系（审核）实施与控制程序>进行，样品验证，审核通过后给予更换---，更改标准，注明换证日期，但---有效期不变。
管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；程序——规定---的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；过程——管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施、设备、料件、能源、技术和方法。
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