任何组织都需要管理。当管理与有关时，审核管理公司，则为管理。管理是在方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定方针、目标以及策划、控制、和改进等活动。实现管理的方针目标，有效地开展各项管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫管理体系。它可以有效进行改进。iso 9000是国际上通用的管理体系。
系统设计理念管理系统设计理念：1、基于iso9001/ts16949 pdca持续改进机制is09001体系的pdca持续改进机制，审核管理方案，其模式可简述如下：p--策划：根据顾客的要求和组织的方针，审核管理商家，为提供结果建立---的目标和过程；d--实施：实施过程；c--检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；a--处置：采取措施，以持续改进过程业绩。
2．该阶段体系审核的特点是：（1）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；（2）为使问题尽可能地在试运行阶段---，除组织审核组进行正式审核外，审核管理，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题；（3）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核；（4）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；（5）充分考虑对产品的---作用；（6）在内部审核的基础上，由管理者组织一次体系评审。应当强调，体系是在不断改进中加以完善的，体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使体系能够保持和不断完善。
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