产品成熟度：大家都知道，iso体系标准是一个通用性的企业管理体系标准，适合各行各业，因为iso体系标准充分识别了企业管理所有业务过程，并提出了对应的标准要求，换句话来讲iso体系就是企业管理的通用管理法则，企业建立iso体系其实建立的是一套企业管理持续改进机制。管理系统需要能通过自定义、配置功能，实现不同企业管理差异的个性化实现，进而---其产品的通用性。需要实现了共性管理过程的产品化，系统设计基于iso体系的pdca持续改进模型，实现iso持续改进机制的it固化。


你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。参考相关文献和软件有许多有关出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册管理体系。组建队伍制订策略你通过与管理层制订策略，组织策划实施体系。管理体系的职责在于管理层，所以在开始实施体系时需要经理参与。考虑培训无论是经理还是经理负责实施体系，都需要提高iso9001:2008总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。



三、现状调查和分析现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括：1．体系情况分析。即分析本组织的体系情况，以便根据所处的体系情况选择体系要素的要求。2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。3．组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应体系的需要。应建立与体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。



第四条 认---政策与法律事务部（以下简称法律部）负责统一受理---申诉、---，并组织查处重大---行为。第五条 对属于---一般---行为的申诉、---，由法律部移交有关业务---部门处理；对属于---重大---或者行为的申诉、---，由法律部组织有关业务---部门成件处理工作小组---处理。第二章 申诉的处理程序第六条 当事人对有关---工作机构的决定有异议的，应当向作出决定的机构提出申诉，对处理结果仍存有异议的，可以向认---提出申诉。当事人认为---工作机构的行为------了自身的---权益的，也可以直接向认---提出申诉。